今年以来，我院政治部工作按照市院和院党组的部署和要求，在各部室的大力协助下，始终遵守组织人事纪律，严格对照新时代好干部标准选人用人，推动各项工作健康有序发展。
一、工作开展情况
（一）人员编制情况
我院核定编制数32个，实有编制人员32人。目前实有各类身份人员57人。根据河北省检察院对我院核定机构方案，我院设有办公室、第一检察部、第二检察部、第三检察部、政治部（法警队）5个内设机构。设检察长1名，副检察长2名，政治部主任1名，检察委员会专职委员1名。
（二）干部工作情况
我们认真、负责的完成了各项有关干警切身利益的工作。一是工资的调整工作：根据市院、县人事局的要求，按时完成了退休人员的手续办理，工资审批；完成了检察官、检察官助理、司法行政人员的绩效工资审批工作；二是干部审批工作，根据市院及司改文件要求，完成了入额检察官，检察官助理的晋升审批工作；三是根据县人力资源和社会保障局要求完成了养老保险软件的学习，并按时完成了单位在职、退休人员信息的录入、业务办理工作；四是按市院要求学习了全国政法领域人才资源软件的使用，并将具体数据录入软件，完成表格的报送；五是按照市院要求，对队伍管理信息系统、机构编制信息管理平台及时完成了人员信息更新，编制申请调整、人员信息录入等工作。
（三）宣传工作
我院在领导班子的带领下，充分重视新媒体宣传工作，对现有的门户网站及官方微信、微博、抖音新媒体账号高度重视，按时更新，并保证质量。
门户网站更新文章23条，微博粉丝数为173人，更新信息104条，微信粉丝数为817人，更新信息54条。抖音粉丝数为1.2万人，更新作品127条。
（四）教育培训工作
我院组织干警参加高检院、省市县举办以院领导班子成员和业务部门负责人为重点的检察官正规化培训。一是积极参加河北网络干部学院、检察官学院、沧州党建网等网上培训。二是积极开展业务工作检察官面对面交流评议，党组中心组和检委会定期组织集体学习。三是坚持个人自学、集中培训和远程教育并重，扩大教育培训的覆盖面，增强教育培训的成效。四是利用视频会议室，组织干警参加省院开设的法律知识及专家讲座。组织全院干警进行法律基础知识（基础知识、新颁布或修订法律、新司法解释为内容）考试。此外，因为疫情等原因，干警外出培训的机会大幅减少。我们多次为干警购买业务类书籍，督促加强干警学习。
（五 ）党建工作
以全面贯彻党的十九大精神为主线，已解决问题为突破口，以加强和规范党内政治生活为抓手，推动形成党组织更加有力、基层党员更加有为、党建工作更加有效的支部党建新局面。一是开展主题党日活动围绕“三会一课”、集中学习讨论、组织生活会每月一次开展不同形式的主题党日活动。二是以牢固树立和自觉践行“四个意识”着力加强思想政治引领，以“两学一做”为基本内容，以“三会一课”为基本制度，不断提高党的组织生活质量与水平。三是健全党建工作责任制，加强领导，明确责任，一级抓一级，层层抓落实，切实抓出成效。四是加强反腐倡廉建设，开展党风党纪教育，加强纪律规矩建设，强化党内监督，构筑风清气正政治环境。五是深入开展党风党纪教育，党员干部向支部书记作廉政承若，定期作述职述廉报告，我院开展预警式教育，利用反面典型案例，不断增强干部遵纪守法的自觉性和拒腐防变能力。
二、存在的主要问题
虽然按照院党组的部署和要求，开展了一些工作并取得了一些成绩，但是，从工作的开展和过程来看，仍有一些问题和不足。
一是对年轻干部的使用力度还不够大。检察机关领导职数少。内设机构整合后，中层干部的股级职数也大幅减少，这就导致了常说的一种压人现象，年龄大的不退休，年轻的上不去。我院最年轻的检察官年龄已近超过40岁，平均年龄偏大，年龄大的检察官则出现精力不足、业务跟不上办案需要的情况，给工作造成一定程度的困扰。
二是负责组织人事工作的人员紧缺。近年来，我院由于到龄退休、交流提拔、遴选离职等原因，人员流失比较严重，综合部门更是人手短缺。负责组织人事工作的人员，还肩负着党建、宣传等方面的职责，工作繁杂琐碎，一人干几人的活，不能满足工作需要。
三是教育培训有待加强。由于深处基层，经费少、师资力量弱，对干部的教育培训工作做的不够好，大部分都是参加河北省网络干部学院、检察官学院、沧州党建网等网上的培训，没有达到预期效果。
四是各科室协调不到位。政治部的工作较为繁琐，也比较全面，很多工作需要各个科室相互协调和沟通，但是由于各科室之间协调不到位，导致很多工作无法开展或者是进度缓慢，严重影响了工作效率和工作成果。
三、下一步改进措施
接下来，我们将以此次巡察为契机，加强统筹谋划，进一步激发干警的工作热情。一是一以贯之强化学习。深入学习组织人事方面的法律法规，吃透精神，把握本职，确保工作在正确的政治轨道上进行，确保工作合规合法。二是加强年轻干部教育培养。加大年轻干部使用力度，创造条件针对性的开展教育培训，给他们“压担子”，激励他们尽快成长成才。三是积极加强沟通协调。加强与各业务科室沟通协调，促进同向发力、协作互助，构成上下左右各个环节相互配合，促进全院工作有序、高效进行。
